Anpassa  |  Översikt  |  Om webbplatsen  |  Sök  |  In English

Denna artikel finns i högskolans nyhetsarkiv. Aktuella nyheter hittar du på nyhetssidan.

Nyhetsarkiv - 2006-04-24

Kompetensutvecklingen analyserad

Analysdelen av de tre kompetensutvecklingsprojekt som i drygt ett och ett halvt år har bedrivits vid Institutionen för data- och affärsvetenskap lider nu mot sitt slut. Genom projekten Kompetensutveckling@ har det arbetats för att öka kompetensen och konkurrenskraften i små och medelstora företag i Mark, Kind (Svenljunga och Tranemo kommun) och Ulricehamn.
- Vi är mycket nöjda med projektet i stort, säger projektledare Bill Andersson.

Institutionen för data- och affärsvetenskap står som samlingsprojektägare för samtliga tre projekt och har under drygt ett och ett halvt år arbetat med analysdelen av projektet.
- Projekten består alla av två delar där den första är en analys av kompetensbehovet i företaget på både individ- och företagsnivå som det sedan görs en handlingsplan utifrån. Den andra delen består av den konkreta kompetensutvecklingsdelen där företagen själva upphandlar och genomför den föreslagna kompetensutvecklingen, berättar Bill Andersson.

- Än så länge är företagen positiva till det arbete som har genomförts. Vi har fått höra att vi har varit bra som katalysatorer för att få igång diskussioner kring kompetensutveckling på företagen, konstaterar Bill Andersson och fortsätter:
- Inledningsvis var vår ambition på institutionen att det skulle efterfrågas kurser från högskolan men det har visats sig att det oftast är grundkurser på en annan nivå som behövs.

Projekten har dock fått andra effekter för institutionen.
- De har inneburit ett mervärde för oss genom att vi har knutit nya kontakter med en mängd företag. Vi har också synliggjort Högskolan i Borås i regionen, säger Bill Andersson.

Över 60 företag

EFS-projektet har finansierats genom EU-programmet Växtkraft Mål 3*. Projektets budget har varit på 14 miljoner kronor. Varje företag har genom projektet fått upp till 8000 kronor (exklusive moms) per individ att spendera på kompetensutveckling.

- I Mark har 25 företag med totalt 250 anställda deltagit, i Kind 23 företag med 550 anställda och i Ulricehamn 18 företag med 300 anställda, konstaterar Bill Andersson.

- När det gäller Kompetensutveckling@Mark och Kompetensutveckling@Kind är vi klara med analysdelen och del två pågår. I Ulricehamn kommer vi att arbeta med analysen juni ut. Den handlingsplan som respektive företag får är individanpassad med konkreta förslag på vilka kurser som skulle passa respektive anställd. Kompetensutvecklingsfasen i samtliga projekt beräknas vara avslutad senast sista juni 2007.

Förutom den konkreta kompetensutvecklingen har företagen också fått en chans att stimulera ett vidare förändringsarbete genom att låta några anställda delta på nätverksträffar mellan företagen.

Fortsatta uppdrag

På Institutionen för data- och affärsvetenskap tar man vara på de erfarenheter som gjorts under projektets gång och går nu med i ett antal nya projekt.
- I Ulricehamns kommun har de egna EFS-projekt i vilka vi är konsulterade som externa utförare av analysarbetena, säger Bill Andersson.

Det arbetssätt som använts under kompetensutvecklingsprojekten ska också dokumenteras tydligt.
- Campus Sjuhärad, som har stått bakom projekten från start, finansierar en metodförpackning för att kunna dra lärdomar av det vi gjort. Vi har lärt oss mycket om att bygga upp projekt för framtiden, berättar Bill Andersson.


Text: Johanna Adamsson


Högskolan i Borås, 501 90 Borås, Besöksadress: Allégatan 1, Borås. Tel: 033-435 40 00, E-post: registrator@hb.se